Mensch und
Unternehmen
im Einklang
Mehr ↓
Durch Individualität
& Authentizität.
Der Mensch steht im Mittelpunkt eines jeden Unternehmens – vom Inhaber, über Führungskräfte bis zum Mitarbeiter. Dies gilt nicht nur für den rationalen Teil, sondern auch für den emotionalen Teil. Die Unternehmenskultur und die Umsetzung der Unternehmensidentität im alltäglichen Miteinander, sind entscheidende Faktoren für die erfolgreiche Arbeit eines Unternehmens.
Als Beraterin helfe ich Ihnen, Potenziale und Ressourcen Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter zu optimieren, im Alltag zu manifestieren, um so mögliche Strukturblockaden zu lösen und die Vision Ihres Unternehmens mit den Potenzialen Ihrer Mitarbeiter in Einklang zu bringen.
Um diesen Optimierungsprozess erfolgreich zu gestalten, sind folgende drei Bausteine von elementarer Bedeutung: Ressourcenmanagement, New Placement, Krisenintervention.
Ressourcenmanagement
Im vielfältigen Ressourcenmanagement unterstützen wir Sie in der Ausrichtung Ihres Unternehmens, machen Sie fit für die Neue Zeit - das neue Miteinander. Der Fokus liegt hierbei auf den Mitarbeitern aller Ebenen, der Struktur des Unternehmens sowie der Individualität aller und von allem. Lassen Sie uns gemeinsam hinschauen, in die Bewegung gehen, optimieren, transformieren und manifestieren mit dem Ziel der nachhaltigen Präsenz, des Neuen Wachstums und Erfolgs.
→ Zum Angebot
New Placement
Stets den Mitarbeiter im Blick – egal, in welcher Situation: Eigener Wechsel, firmliche Umstrukturierung, Transformationsprozess. Sollte ein Mitarbeiter Ihr Unternehmen verlassen, ist das New Placement die beste Eigenempfehlung, die Sie Ihrem Mitarbeiter anbieten können. Bedanken Sie sich mit dem New Placement bei Ihrem Mitarbeiter und geben Sie ihm bis zum Schluss das Gefühl, dass er für Sie ein wertvoller Arbeitnehmer gewesen ist. Das ist Employer-Branding der Neuen Zeit.
»Der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz«:
Gerne unterstützen wir Sie in der Situation, in welcher sich Ihr Mitarbeiter Neu orientieren darf; entweder direkt innerhalb des Unternehmens aufgrund einer Umstrukturierung, eines Transformationsprozesses, personeller Einzelmaßnahmen, Rückkehr aus Krankheit oder geänderter Bedingungen aufgrund von Unfallfolgen.
»Arbeitnehmer-Wechsel«:
Der Mitarbeiter soll Ihr Unternehmen gerne weiter empfehlen, auch über das Beschäftigungsende hinausgehend. Bieten Sie ihm eine New Placement Beratung an und die Eigenkündigung wird sich als positive Empfehlung für Ihr Unternehmen präsentieren.
»Soziale Auswahl«:
Ein Mitarbeiter steht vor der Kündigung. Nicht alles ist vorher ganz rund gelaufen. Lassen Sie diesen Mitarbeiter Ihr Haus nicht mit dem Gefühl der Wut oder Unversöhnlichkeit verlassen; bieten Sie ihm an, ihn für einen bestimmten Zeitraum mit einem Coaching zu betreuen, sodass er sich wieder schnell in den Arbeitsmarkt integrieren kann.
So wird der vermeintliche Negativ-Aspekt zu einem positiven Empfehlungsmagnet.
→ Zum Angebot
Krisenintervention
Krisenintervention ist auch gleich Gesundheitsschutz. Mit einer neuen Sichtweise lassen sich bestehende Krisen positiv lösen, weiteren präventiv begegnen. Auch ein gutes Stressmanagement mit Bewältigungstechniken, das Händeln und Auflösen von Blockierungsthematiken, einfache, dennoch effektive Entspannungstechniken, Abgrenzungsmethoden sowie das Loslassen von Überlastungsmomenten tragen dazu bei, Ihre Mitarbeiter Ihre Wertschätzung und Fürsorge erleben zu lassen.
→ Zum Angebot
Wozu neu denken,
wieso verändern?
Gewohnte Strukturen in einem Unternehmen sind für die dort tätigen Menschen wie ein System, indem sie handeln und denken. Um nachhaltige Veränderungen in einem Unternehmen herbeizuführen, müssen die Muster von außen durch neue Impulse gelockert und neu geformt werden.
Als Beraterin begleite ich Sie auf dem Weg der Initiierung und schaffe gemeinsam mit Ihnen einen neuen Impuls für die wirksame Neuentwicklung ihrer Unternehmensstrukturen.
Mensch und
Unternehmen
im Einklang.
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Durch Indivi-
dualität &
Authentizität.
Der Mensch steht im Mittelpunkt eines jeden Unternehmens – vom Inhaber, über Führungskräfte bis zum Mitarbeiter. Dies gilt nicht nur für den rationalen Teil, sondern auch für den emotionalen Teil. Die Unternehmenskultur und die Umsetzung der Unternehmensidentität im alltäglichen Miteinander, sind entscheidende Faktoren für die erfolgreiche Arbeit eines Unternehmens.
Als Beraterin helfe ich Ihnen, Potenziale und Ressourcen Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter zu optimieren, im Alltag zu manifestieren, um so mögliche Strukturblockaden zu lösen und die Vision Ihres Unternehmens mit den Potenzialen Ihrer Mitarbeiter in Einklang zu bringen.
Um diesen Optimierungsprozess erfolgreich zu gestalten, sind folgende drei Bausteine von elementarer Bedeutung: Ressourcenmanagement, New Placement, Krisenintervention.
Ressourcenmanagement
Im vielfältigen Ressourcenmanagement unterstützen wir Sie in der Ausrichtung Ihres Unternehmens, machen Sie fit für die Neue Zeit - das neue Miteinander. Der Fokus liegt hierbei auf den Mitarbeitern aller Ebenen, der Struktur des Unternehmens sowie der Individualität aller und von allem. Lassen Sie uns gemeinsam hinschauen, in die Bewegung gehen, optimieren, transformieren und manifestieren mit dem Ziel der nachhaltigen Präsenz, des Neuen Wachstums und Erfolgs.
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New Placement
Stets den Mitarbeiter im Blick – egal, in welcher Situation: Eigener Wechsel, firmliche Umstrukturierung, Transformationsprozess. Sollte ein Mitarbeiter Ihr Unternehmen verlassen, ist das New Placement die beste Eigenempfehlung, die Sie Ihrem Mitarbeiter anbieten können. Bedanken Sie sich mit dem New Placement bei Ihrem Mitarbeiter und geben Sie ihm bis zum Schluss das Gefühl, dass er für Sie ein wertvoller Arbeitnehmer gewesen ist. Das ist Employer-Branding der Neuen Zeit.
»Der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz«:
Gerne unterstützen wir Sie in der Situation, in welcher sich Ihr Mitarbeiter Neu orientieren darf; entweder direkt innerhalb des Unternehmens aufgrund einer Umstrukturierung, eines Transformationsprozesses, personeller Einzelmaßnahmen, Rückkehr aus Krankheit oder geänderter Bedingungen aufgrund von Unfallfolgen.
»Arbeitnehmer-Wechsel«:
Der Mitarbeiter soll Ihr Unternehmen gerne weiter empfehlen, auch über das Beschäftigungsende hinausgehend. Bieten Sie ihm eine New Placement Beratung an und die Eigenkündigung wird sich als positive Empfehlung für Ihr Unternehmen präsentieren.
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Ein Mitarbeiter steht vor der Kündigung. Nicht alles ist vorher ganz rund gelaufen. Lassen Sie diesen Mitarbeiter Ihr Haus nicht mit dem Gefühl der Wut oder Unversöhnlichkeit verlassen; bieten Sie ihm an, ihn für einen bestimmten Zeitraum mit einem Coaching zu betreuen, sodass er sich wieder schnell in den Arbeitsmarkt integrieren kann.
So wird der vermeintliche Negativ-Aspekt zu einem positiven Empfehlungsmagnet.
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Krisenintervention ist auch gleich Gesundheitsschutz. Mit einer neuen Sichtweise lassen sich bestehende Krisen positiv lösen, weiteren präventiv begegnen. Auch ein gutes Stressmanagement mit Bewältigungstechniken, das Händeln und Auflösen von Blockierungsthematiken, einfache, dennoch effektive Entspannungstechniken, Abgrenzungsmethoden sowie das Loslassen von Überlastungsmomenten tragen dazu bei, Ihre Mitarbeiter Ihre Wertschätzung und Fürsorge erleben zu lassen.
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