Angebote:
Consulting
Allem vorangestellt ist immer ein kostenloses Kennenlern- und Abstimmungsgespräch von 60 Minuten per Telefon, Online oder Offline. Rufen Sie mich an, damit wir erste Gegebenheiten inklusive Terminvereinbarung erörtern können. Gerne nehme ich sonst auch Ihre Email, WhatsApp-, Telegram- oder Signal-Nachricht bzw. eine Message via XING mit Ihrem Anliegen entgegen - und melde mich schnellstmöglich bei Ihnen zurück.
• Bei Präsenzterminen können ggf. Reisekosten, Auslagen oder Pauschalen entstehen
• Alle Angebote sind je nach Absprache und Erforderlichkeit Offline/Online umsetzbar
• Die Zahlungsmodalitäten werden nach dem Abstimmungsgespräch ausgetauscht
Ressourcenmanagement
Die Ressourcen eines Unternehmens und der Umgang damit sind elementar für die Entwicklung, den Erfolg, den Wachstum - entweder sie laufen für sich als einzelne Ressource gesehen, als auch in der Verbindung zu anderen Bereichen oder aber nicht. Erschwerend kommt hinzu, dass der Wandel der Arbeitswelt da ist, wir diesem jedoch nicht mit der gewohnten Vorgehensweise begegnen können. Wir sehen ja, wohin das geführt hat und immer noch führt.
Mit unserem in sich völlig flexiblen 5-Punkte-Modell bieten wir Ihnen einen moderaten Übergang von den alten Strukturen, hin zu neuen, modernen Strukturen Ihres Unternehmens an. Dieses stets in dem Tempo, das gerade erforderlich ist.
Dazu schauen wir uns folgende Ressourcen, die der Träger der Firma sind, ganz explizit an:
• Alle Mitarbeiter
• Alle Führungskräfte
• Das Management
Hier geht es um die Individualität des Einzelnen, sein Potenzial und dessen Verwirklichung, gepaart mit der Fragestellung, ob der Mitarbeiter aufgrund seines Human Designs auf dem richtigen Platz ist. Es geht aber auch um das Ausleben dürfen seiner Individualität in der Gemeinschaft, das Akzeptieren des Anders-Seins und somit des Aufbaus einer neuen Kultur in der Zusammenarbeit.
Führungskultur:
Wir schauen uns die aktuelle Führungskultur an, optimieren dort, wo Optimierungen erforderlich sind, transformieren, manifestieren, richten neu aus, so dass die dann implizierte, moderne Führungskultur »Mensch und Unternehmen im Einklang« gelebt werden kann. Die neue Führung geht einher mit dem Verständnis einer neuen Rollendefinition, wobei das Management als Motivator, die Führungskraft als Mentor wirken könnte.
Struktur:
Die Struktur eines Unternehmens hat maßgeblichen Anteil an deren Erfolg oder Misserfolg. Um sich für die Zukunft adäquat aufstellen zu können, die Ansprüche des Marktes, als auch die Bedürfnisse aller Mitarbeiter zu sehen und die Philosophie der Firma danach erlebbar zu machen, bedarf es einer neuen Ausrichtung. Hierzu gehört es, die Ressourcen so zu optimieren und mit neuem Schwung zu versehen, dass der Mensch - die Führung - das Unternehmen eine neue, gemeinsam auf den Weg gebrachte Struktur bilden, die alle trägt und wertschätzt.
Die Umsetzung des Ressourcenmanagements erfolgt in Einzelberatungen und/oder Gruppenberatungen, Coachings, Workshops sowie Führungskräfteausbildungen und -trainings.
Alle Workshops bzw. Führungskräfteausbildungen und -trainings werden direkt auf Sie zugeschnitten und von uns konzipiert, ggf. von einem Netzwerkpartner unterstützt.
New Placement
»Der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz«:
Gerne unterstützen wir Sie in der Situation, in welcher sich Ihr Mitarbeiter neu orientieren darf.
Hierzu führen wir persönliche Beratungsgespräche mit dem Mitarbeiter durch zwecks Neu-Platzierung innerhalb des Unternehmens inklusive Neuausrichtung seines Potenzials.
»Arbeitnehmer-Wechsel«:
Der Mitarbeiter soll Ihr Unternehmen gerne weiter empfehlen, auch über das Beschäftigungsende hinausgehend.
Die kurze New Placement Beratung besticht dadurch, das alles aus dem »alten« Arbeitsverhältnis bereinigt ist mit dem Tenor des »rundum Wohlfühl-Pakets«, was u. a. dazu führt, das der ehemalige Mitarbeiter nach Außen hin positiv über Ihre Firma spricht, so ggf. den Raum für neue Bewerber öffnet, ein Positiv-Image entsteht.
»Soziale Auswahl«:
Ein Mitarbeiter steht davor, den Betrieb auf Wunsch des Arbeitgebers zu verlassen.
Das Coaching übernehmen wir gerne für Sie, damit Sie sich Ihren täglichen Aufgaben widmen können, der Mitarbeiter sich trotzdem bis zum Schluss gut aufgehoben fühlt. Wir arbeiten mit dem Arbeitnehmer auf, was noch Klärungsbedarf hat, leiten den Bewerbungsprozess ein inklusive Erstellung von Bewerbungsunterlagen, entwickeln Strategien und Handlungspläne für den Neueintritt in den Arbeitsmarkt, bereiten auf Interviews vor, sind für die kleineren und größeren psychischen Themenfelder dar, Stabilisieren und Motivieren. Bei Bedarf gehen wir auch in die direkte Personalvermittlung hinein.
Krisenintervention
Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft sagen, dass das Abwenden einer bzw. die Prävention von Krisen in Abhängigkeit stehen zu der eigenen Einstellung und Sichtweise. Hier setzen wir an, ermitteln in individuellen Gesprächen den Status quo aller Mitarbeiter sowie deren benötigten Unterstützungsbedarf. Daraus darf folgen:
• Erlernen Umgang mit Krisen
• Erlernen Abwenden von Krisen
• Ausmachen von Stressthemen
• Aufzeigen von Bewältigungstechniken
• Einüben von Entspannungstechniken
• Feststellen von Blockierungsthemen
• Umgang und Auflösen von Blockierungsthemen
• Abgrenzungsmethoden
• Loslassen von Überlastungsmomenten
Eine Umsetzung erfolgt zunächst entweder im Einzelcoaching und/oder im Gruppencoaching und/oder in Workshops, um die Basis für alle gleichermaßen herzustellen. Anschließend gerne mit dem präventiven Angebot des regelmäßigen Themenaustausches zu Stress, Work & Life Balance, Sport, Ernährung, Körper, Psyche, Mentales, aktuelle Belastungs- und Arbeitsthemen. Das macht geistig frei, nimmt den Druck, so dass die Mitarbeiter erfolgreich ihrer Arbeit nachgehen können.
Es geht prinzipiell um die Ausstattung aller Mitarbeiter mit einem Grundwissen sowie Grundhaltung zu Krisen, so dass ein Gefühl der inneren Sicherheit im Umgang damit entsteht, kein Angst- oder Stressauslöser mehr ist und die Stabilität inklusive positiver Gesundheitsausrichtung bleibt, auch wenn es mal heikle Situationen geben sollte.
Angebote:
Consulting
Auf dieser Seite finden Sie zu all unseren Leistungen im Beratungs-, Coaching- und Consulting-Portfolio die entsprechenden Angebote – für Sie und Ihre Bedürfnisse zusammengestellt und abgestimmt. Bei spezifischen und individuellen Angebotsfragen stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung.
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Allem vorangestellt ist immer ein kostenloses Kennenlern- und Abstimmungsgespräch von 60 Minuten per Telefon, Online oder Offline. Rufen Sie mich an, damit wir erste Gegebenheiten inklusive Terminvereinbarung erörtern können. Gerne nehme ich sonst auch Ihre Email-, WhatsApp-, Telegram- oder Signal-Nachricht bzw. eine Message via XING mit Ihrem Anliegen entgegen - und melde mich schnellstmöglich bei Ihnen zurück.
• Bei Präsenzterminen können ggf. Reisekosten, Auslagen oder Pauschalen entstehen
• Alle Angebote sind je nach Absprache und Erforderlichkeit Offline/Online umsetzbar
• Die Zahlungsmodalitäten werden nach dem Abstimmungsgespräch ausgetauscht
Ressourcenmanagement
Die Ressourcen eines Unternehmens und der Umgang damit sind elementar für die Entwicklung, den Erfolg, den Wachstum - entweder sie laufen für sich als einzelne Ressource gesehen, als auch in der Verbindung zu anderen Bereichen oder aber nicht. Erschwerend kommt hinzu, dass der Wandel der Arbeitswelt da ist, wir diesem jedoch nicht mit der gewohnten Vorgehensweise begegnen können. Wir sehen ja, wohin das geführt hat und immer noch führt.
Mit unserem in sich völlig flexiblen 5-Punkte-Modell bieten wir Ihnen einen moderaten Übergang von den alten Strukturen, hin zu neuen, modernen Strukturen Ihres Unternehmens an. Dieses stets in dem Tempo, das gerade erforderlich ist.
Dazu schauen wir uns folgende Ressourcen, die der Träger der Firma sind, ganz explizit an:
• Alle Mitarbeiter
• Alle Führungskräfte
• Das Management
Hier geht es um die Individualität des Einzelnen, sein Potenzial und dessen Verwirklichung, gepaart mit der Fragestellung, ob der Mitarbeiter aufgrund seines Human Designs auf dem richtigen Platz ist. Es geht aber auch um das Ausleben dürfen seiner Individualität in der Gemeinschaft, das Akzeptieren des Anders-Seins und somit des Aufbaus einer neuen Kultur in der Zusammenarbeit.
Führungskultur:
Wir schauen uns die aktuelle Führungskultur an, optimieren dort, wo Optimierungen erforderlich sind, transformieren, manifestieren, richten neu aus, so dass die dann implizierte, moderne Führungskultur »Mensch und Unternehmen im Einklang« gelebt werden kann. Die neue Führung geht einher mit dem Verständnis einer neuen Rollendefinition, wobei das Management als Motivator, die Führungskraft als Mentor wirken könnte.
Struktur:
Die Struktur eines Unternehmens hat maßgeblichen Anteil an deren Erfolg oder Misserfolg. Um sich für die Zukunft adäquat aufstellen zu können, die Ansprüche des Marktes, als auch die Bedürfnisse aller Mitarbeiter zu sehen und die Philosophie der Firma danach erlebbar zu machen, bedarf es einer neuen Ausrichtung. Hierzu gehört es, die Ressourcen so zu optimieren und mit neuem Schwung zu versehen, dass der Mensch - die Führung - das Unternehmen eine neue, gemeinsam auf den Weg gebrachte Struktur bilden, die alle trägt und wertschätzt.
Die Umsetzung des Ressourcenmanagements erfolgt in Einzelberatungen und/oder Gruppenberatungen, Coachings, Workshops sowie Führungskräfteausbildungen und -trainings.
Alle Workshops bzw. Führungskräfteausbildungen und -trainings werden direkt auf Sie zugeschnitten und von uns konzipiert, ggf. von einem Netzwerkpartner unterstützt.
New Placement
»Der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz«:
Gerne unterstützen wir Sie in der Situation, in welcher sich Ihr Mitarbeiter neu orientieren darf.
Hierzu führen wir persönliche Beratungsgespräche mit dem Mitarbeiter durch zwecks Neu-Platzierung innerhalb des Unternehmens inklusive Neuausrichtung seines Potenzials.
»Arbeitnehmer-Wechsel«:
Der Mitarbeiter soll Ihr Unternehmen gerne weiter empfehlen, auch über das Beschäftigungsende hinausgehend.
Die kurze New Placement Beratung besticht dadurch, das alles aus dem »alten« Arbeitsverhältnis bereinigt ist mit dem Tenor des »rundum Wohlfühl-Pakets«, was u. a. dazu führt, das der ehemalige Mitarbeiter nach Außen hin positiv über Ihre Firma spricht, so ggf. den Raum für neue Bewerber öffnet, ein Positiv-Image entsteht.
»Soziale Auswahl«:
Ein Mitarbeiter steht davor, den Betrieb auf Wunsch des Arbeitgebers zu verlassen.
Das Coaching übernehmen wir gerne für Sie, damit Sie sich Ihren täglichen Aufgaben widmen können, der Mitarbeiter sich trotzdem bis zum Schluss gut aufgehoben fühlt. Wir arbeiten mit dem Arbeitnehmer auf, was noch Klärungsbedarf hat, leiten den Bewerbungsprozess ein inklusive Erstellung von Bewerbungsunterlagen, entwickeln Strategien und Handlungspläne für den Neueintritt in den Arbeitsmarkt, bereiten auf Interviews vor, sind für die kleineren und größeren psychischen Themenfelder dar, Stabilisieren und Motivieren. Bei Bedarf gehen wir auch in die direkte Personalvermittlung hinein.
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Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft sagen, dass das Abwenden einer bzw. die Prävention von Krisen in Abhängigkeit stehen zu der eigenen Einstellung und Sichtweise. Hier setzen wir an, ermitteln in individuellen Gesprächen den Status quo aller Mitarbeiter sowie deren benötigten Unterstützungsbedarf. Daraus darf folgen:
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• Umgang und Auflösen von Blockierungsthemen
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